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        蛇吞象,浙江民營房企“吃”下大型國企蜜蜂集團 [來源:每日經濟新聞]

        2008-12-10 10:36:49

        蛇吞象,浙江民營房企“吃”下大型國企蜜蜂集團 [來源:每日經濟新聞]

        摘要:金融風暴下,國企出手拯救民企的案例不時發生。不過,也有一些“膽子大”的民企瞄準了國企這塊“肥肉”。位于浙江的國內大型味精生產國企蜜蜂集團,被當地民營地產商天元置業收購,上演了一出“蛇吞象”的好戲。

        總經理朱劍峰(天元置業老板)正式接手蜜蜂集團后,開始了強勢改革。經過調整和運作,從今年4月份虧損455萬元到10月底扭虧為盈,朱劍峰只用了短短幾個月的時間。朱劍峰透露:他準備把蜜蜂集團打造成一家真正的上市公司,而時間定在五六年后。

        評論:不論是姓“民”還是姓“國”,只要能賦予企業活力,就值得一做。金融危機的當口,的確蘊藏著不少機遇,只要你做有心人。

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        齊魯漁夫

        專業度:83

        普通員工

        26樓 | 2009-04-07 17:34:35

        國企的機制與私企是不一樣的,國企營虧都是國家的,而目前的監管機制還不完善,導致活力不高。又有國家的扶持,環境像溫水一樣,過于舒適。
        私企靈活性較高,有實力的私企吞掉國企,正如薛彩云所講,會越來越頻繁。

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        薛彩云

        專業度:6

        職場新手

        25樓 | 2008-12-28 09:37:03

        國企和私企在管理機制上存在很大的差別。國企被私企吃掉的這種現象會越來越頻繁。

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        鋮鋮

        專業度:60

        主管

        24樓 | 2008-12-20 14:28:31

        國企虧了也是國家的沒人心疼,國企里面吃閑飯的人太多啊。

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        Jason Cen

        專業度:0

        職場新手

        23樓 | 2008-12-18 16:23:45

        在現代社會,國企有這樣的結局,原因在國企太放松了,掙虧都是國家的,不思進取,這樣的結局還算好!

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        Lily Wu

        專業度:12

        職場新手

        22樓 | 2008-12-18 10:38:15

        呵呵,靜待下回分解。

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        認真學習,努力工作

        專業度:30

        主管

        21樓 | 2008-12-18 09:59:14

        有危機也有機遇,要從危機中發現機遇。

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        胡圖圖

        專業度:12

        業務精英

        20樓 | 2008-12-17 11:42:32

        是進步的就是好的,是好的就應該放大。

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        乾坤無極

        專業度:66

        主管

        19樓 | 2008-12-17 11:39:52

        危機=機遇?

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        Jon Chen

        專業度:0

        職場新手

        18樓 | 2008-12-17 11:07:28

        中國應該這樣改革!

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        overs03

        專業度:0

        普通員工

        17樓 | 2008-12-17 10:39:31

        想要從小到大,從弱到強,必須抓住機遇,同時有好的經營規劃.

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