原文節選：作為公司Leader，如何真正激勵員工？

一個公司就是一個微型社會，清楚定義自己的角色和位置，知道價值感在哪里、自己上升的空間和方向在哪里，工作的內在驅動力會慢慢培育起來。前段時間，一個獵頭公司的boss拋出了一個問題在網上引起熱議：大家是否發現，公司里經常出現一堆人多次開會、協調與合作，小半年還搞不定的事情，找來一個“真正懂行的人”，兩個星期就OK了。很多事情完全不是能力or態度問題，是驅動力的問題。比如，有人連前男友的現女友喜歡什么牌子的口  ......閱讀全文