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        如何看待洋MBA水土不服的問題

        2002-04-29 00:00:00

        很多洋MBA興沖沖的回國卻遭遇到水土不服的問題,尤其是在國企,民企,或自我創業過程中.大家是否認為外企是唯一歸國的MBA們的最佳歸宿?外企與國企和民企的哪些差距導致了水土不服的現象?

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        yllz

        專業度:0

        普通員工

        17樓 | 2002-06-30 00:00:00

        MBA人才和空降兵都是高薪人才,企業主與企業中成員對于往往抱著期望過高或急功近利的心態,以為人才到位后就能立即發揮作用,呈現一片理想的境象。
        我覺得人才的引進是否成功,決定于以下:
        1.企業在物色高薪人才的時候是否認真分析本身對此崗位人才的要求,并和此崗位人才進行深入、務實的溝通,并正確引入適合該崗位的人才。
        2.企業領導是否有足夠的胸懷,足夠的信任度,新進高薪人才過渡。每一個人的風格不一,不要要求人才一味按照自己的要求,要理智、耐心接納異已而對企業有益的建議,支持實行。
        3.真誠的溝通可以把好的理念提煉并融化一體,這樣的環境運作起來才能如魚得水。

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        zhongcb2004

        專業度:0

        職場新手

        16樓 | 2010-12-28 10:07:06

        工作的環境、氛圍,以及其他同事工作的方法、方式都是不一樣的

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        替罪羊

        專業度:16

        普通員工

        15樓 | 2010-01-20 13:55:08

        真正有能力的到哪兒都行。別被MBA的光環罩著。學完了才開始,真正理論轉化成價值需要很漫長的過程。管理是個復雜的過程。領導力、溝通力得樣樣到位。先活下來在想做出業績。跟是不是MBA沒有大的關系。

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        為將先治心

        專業度:12

        職場新手

        14樓 | 2009-08-04 17:12:43

        能用的才可能是好工具,否則就只好陳列做擺設;適應了才可能發揮作用,要不然只好抱怨生不逢時了;期望和現實總歸會有差距,數字化的硬性指標容易看到績效,但實際上人才的作用往往是潛移默化的影響力,數字做的再漂亮總歸只是一堆數字,事實基本沒有改變,也許土老板更注重實際的感覺,有時感覺比數字更真實

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        leon8ly

        專業度:0

        職場新手

        13樓 | 2002-08-07 00:00:00

        既不要神化MBA,也不要把MBA貶的一錢不值。中國的富豪階層在逐步進化,個人信用也有待升級,方方面面待逐步改善。對MBA的急功進利和愛恨交加能反映出中國經濟與世界先進水平融合的有多渴望,但這畢竟需要一個過程。
        請多給洋MBA們一些時間和機會。
        與大家共勉

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        行者李

        專業度:0

        職場新手

        12樓 | 2002-08-06 00:00:00

        永遠要記住:是環境改變人,人適應環境,人只能在一定程度上對環境施加影響。我覺得提出這個問題是基于這樣一種意識:我是MBA了,我就要得到我想得到的東西,如果我得不到我想得到的東西,那肯定是環境不好。問題是你要弄清楚:你是到中國內地這塊處?地來創造、來改變的,而不是坐享其成!

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        Rivor

        專業度:0

        職場新手

        11樓 | 2002-06-10 00:00:00

        事實上,洋MBA接受的是在規范的經營環境下的經營方法教育,尤其以管理科學的角度分析和解決問題。
        國內的經營方法往往令國外的同行目瞪口呆,最近的一期IT經理世界以“土狼向獅子轉變”為題的文章,描述華為公司在發展過程中以“土狼”方式與“獅子”形象的跨國大公司相互競爭。華為以“土狼”的方式成功打敗了眾多的國外跨國公司,迅速發展壯大。我看了這篇文章以后深有同感,因為我作為創始人之一的公司也是通過這種方式成長起來的。
        “土”和“洋”的差別不僅僅是字面上,實際上包含了巨大的觀念意識和法律程度的差別,甚至是人性和道德。西方社會也經歷過原始和蒙昧的階段,任何事物都會回歸到科學和理性,我們都希望這一天早點來臨。文章所述的華為公司實際上已經在向“獅子”轉變,國內也不乏規范經營的公司成功案例。當然,還有很長的路要走。
        一個成熟的經理人在適應了西方的社會環境和經營方式之后是很難再接受國內的經營現狀,所以,我認為洋MBA水土不服的問題還是在于中國經營環境不良,還需要相當長時間的改革和完善。

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        專業度:3

        普通員工

        10樓 | 2002-05-10 00:00:00

        秀才遇見兵,你能如何?

        縱有滿腹經倫,能向何人說?

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        zy17

        專業度:0

        職場新手

        9樓 | 2002-05-08 00:00:00

        非常贊同仰天一笑朋友的觀點。
        只有國內的管理水平達到一定程度,
        能理解,消化一定程度的先進的管理理驗,
        洋MBA才能發揮其作用。
        正如,你無法對一個文?講詩經一樣。

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        專業度:0

        職場新手

        8樓 | 2002-05-06 00:00:00

        國外的教材和教師對中國的情況不太了解,課堂所學的東西跟國內的情況不一樣,課堂上分析的理論和案例及解決的辦法在中國是行不通的.
        但是,MBA所包含的理論中有很多是可以在國內應用的. MBA學生應該因地制宜,把理論跟實踐相結合.
        可是,有的學生學MBA的原因是盼望有高的收入.沒有在企業中工作過就選擇了MBA課程. 這也是其中的原因.
        現在, 國外的大學中,比如澳大利亞, 新西蘭,加拿大,英國,好多沒有工作經驗的學生在學MBA.
        洋MBA不適應中國的國情,是非常容易理解的.

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